Tecnología

Sé la primera persona en valorar esta idea Valorar

#Liderazgo: ¿Conoces estas 7 ideas de liderazgo efectivo?

Nunca confundas "hacer" con "lograr". "Hacer" es coste. "Lograr" es beneficio.


Hace un tiempo atrás, comenté la relación entre liderazgo y estupidez organizacional a partir de ideas del libro "La estupidez organizacional" de Enric Lladó e Igor Goienetxea.
Ahora sigo con este libro y extraigo de él siete metáforas de cambio que presento a partir de su idea central y amplio con un comentario ligado al rol del líder y del liderazgo (que anteriormente relacioné en este post: "Líder y liderazgo: el liderazgo ante el líder...").

Simon Sinek. porqué los buenos líderes dan seguridad

Si se desea, antes de pasar a estas siete ideas, se puede consultar el post donde hablo de la relación entre el liderazgo y la estupidez organizacional haciendo click aquí.
Nunca confundas "hacer" con "lograr". "Hacer" es coste. "Lograr" es beneficio.
La historia organizacional lo demostró, no se trata de "pensar, hacer, hacer, hacer", sino de "pensar, pensar, pensar, hacer", y que es probable de es más importante no hacer nada, pues hacer tiene un coste. Un buen líder mueve la acción del hacer al lograr, y el liderazgo efectivo "logra" cosas.
No temas al que duda en seguir la regla, sino al sigue sin dudarla.
Una cosa es clara ... mantener el status quo, el inmovilismo garantiza mucha seguridad, pero también es cierto que salirse de la norma tiene más beneficios que otra cosa. Ojo, no se trata de saltarse todas las reglas, sino de saber que las reglas funcionan para un cierto escenario y condiciones, y que la realidad supera en escenarios y en condiciones a las reglas y a la cantidad de reglas. Un líder sabe el límite de la regla, y el liderazgo promueve un pensamiento capaz de saber cuando la regla está obsoleta en una determinada situación y cuando es válida.
Aunque piense en grande, habla en concreto y actúa en pequeño.
Soñar es bueno y es saludable e innovador, pero las organizaciones y las personas viven y vivimos en una cotidianeidad que requiere resultados concretos. El líder debe moverse en estos niveles grande-concreto-pequeño y el liderazgo permitirá que las cosas ocurran en el momento oportuno.
Dí lo que piensas o acabarás pensando lo que otros dicen.
Dicen que el "silencio otorga", pero más complicado es que quien no habla no se relaciona con el resto y la red de actores que le rodea sigue operando sin intervención de quien guarda silencio. El líder debe exponer sus ideas, y el liderazgo permitirá que estas ideas se desplieguen y den lugar a acciones.
Quien pretende obrar milagros termina pactando con el diablo.
Esto es muy claro, hablar muchas ideas, o tener muchos sueños, o simplemente tomar decisiones pensando que lo conseguiremos todo, no resulta efectivo. Al prometer tanto, y no conseguir resultados, obliga a buscar aliados y fuerzas de apoyo inesperadas. El líder sabe que no hay milagros y en ocasiones se deben hacer renuncias o aceptar riesgos, y el liderazgo facilita tener la información para tomar la mejor decisión con los recursos, actores y aliados necesarios.
Todo lo que asumas podrá volverse en tu contra.
Como dice la expresión "todo lo que diga podrá ser usado en su contra". Parece una norma no escrita pero asumir cosas es algo normal, y asumir es pensar que el mundo funciona según esos supuestos, y las decisiones se toman en función de presunciones. El líder no asume (ver este post donde se menciona que "hay que tener certeza en no suponer nada"), actúa de forma concreta y revisa sus supuestos, y el liderazgo permite que las asunciones, suposiciones, y presunciones se desvanezcan -aunque sigan existiendo y es natural que las haya-.
Si crees que no puedes cambiar las cosas, estás en los cierto. Si crees que las puedes cambiar, también.
Evidente. El futuro es incierto en todo momento. El error es pensar que controlamos todo (exceso de soberbia) o no controlamos todo (exceso de temor). El líder reconoce este acciones y se mueve en escenarios de incerteza, y el liderazgo permite gestionar esa incerteza para conseguir resultados.
siete ideas que, por un lado, vienen a resumir muchas actitudes necesarias en el líder y, por otro lado, vienen a definir las prácticas necesarias para que el liderazgo sea efectivo.

En suma presenté siete ideas que, por un lado, vienen a resumir muchas actitudes necesarias en el líder y, por otro lado, vienen a definir las prácticas necesarias para que el liderazgo sea efectivo.

_____________________Libro referenciado:
Lladó, Enric, y Goienetxea, Igor. (2014). La estupidez de las organizaciones. Editorial RIG (Rigden Institut Gestalt). 155 pp.

Fuente: este post proviene de Estrategias y proyectos de innovación, TIC y desarrollo, donde puedes consultar el contenido original.
¿Vulnera este post tus derechos? Pincha aquí.
¿Qué te ha parecido esta idea?

Esta idea proviene de:

Y estas son sus últimas ideas publicadas:

Recomendamos

Relacionado

_Book Leadership Organizational Ethnography / Anthropology

¿Conoces la relación #liderazgo vs estupidez organizacional?

Cayó a mis manos un interesante libro: "La estupidez de las Organizaciones" de Enric Lladó e Igor Goienetxea. Es un libro de formación en Gestalt y por lo mismo su nombre no debe leerse literalmente. Es un libro en dos partes: la estupidez y las metáforas de cambio. Aquí va lo que se habla de la estupidez organizacional Quiero destacar tres cosas de él: aclarar lo que se entiende por est ...

general knowledge and competences leadership

El liderazgo ante el líder es un acto colectivo de aprendizaje interactivo

¿Qué es el liderazgo ante el líder? Solemos hablar del líder como alguien que ejerce liderazgo, pero pocas veces nos preguntamos cómo el liderazgo articula al líder o produce líderes. Siendo así un proceso colectivo donde se forman personas en un modo de interacción continua, en este post, comparto algunas reflexiones al respecto luego de observar cómo confundimos las relaciones entre liderazgo y ...

Innovation Entrepreneurship Organizational Ethnography / Anthropology ...

El liderazgo ante el líder es un acto colectivo de aprendizaje interactivo

¿Qué es el liderazgo ante el líder? Solemos hablar del líder como alguien que ejerce liderazgo, pero pocas veces nos preguntamos cómo el liderazgo articula al líder o produce líderes. Siendo así un proceso colectivo donde se forman personas en un modo de interacción continua, en este post, comparto algunas reflexiones al respecto luego de observar cómo confundimos las relaciones entre liderazgo y ...

_Resumenes Entrepreneurship Leadership

#Liderazgo: La mejor política de liderazgo en la era #digital es que no sea digital (2015)

En una encuesta a 3600 profesionales de 30 países se encontró que el 64% dijo que "escuchar es más difícil en la era digital" a pesar de que el "96% se consideran a sí mismos buenos oyentes" y el "98% pasa parte de su jornada laboral realizando varias cosas a la vez". Con estos datos desarrollé varios post donde rescato que las cosas no son tan digitales como se dice ...

general liderazgo emprendedores ...

Como crear un liderazgo empresarial

¿Incursionando en tu negocio y no sabes cómo crear un liderazgo empresarial? Acá te diremos las características necesarias para ser un excelente líder Cuando tenemos nuestro propio negocio es indispensable saber manejar desde todo ámbito nuestra empresa. Partiendo de ser un excelente líder en este artículo queremos ayudarte a fomentar tus habilidades que esto requiere y que tengas la capacidad de ...

Libros

Libros sobre liderazgo

A continuación los mejores libros sobre liderazgo. Los ebooks mejor vendidos online, Este listado se actualiza cada día así que si decides venir visitar en otro momento, te mostraremos los mejores resultados Nuestra recomendación para leer sobre motivación o liderazgo. Lecciones de vida útiles para todos RebajasSUPERVENTAS No. 1 Cómo ganar amigos e influir sobre las personas (Elipse) 13 ...

Business Education Leadership Organizational Ethnography / Anthropology

Groucho Marx y el liderazgo empresarial en 60 frases - .@grouchomarx_ .@groucho_Quotes .@SopaDeGanso

Hace unos meses atrás se cumplió un nuevo aniversario del nacimiento de Groucho Marx . No sabía como decir algo sin repetir lo que tanto se ha escrito sobre él, en especial sus frases. Así que revisé sus cientos de frases y las agrupé en categorías "grouchianas" para quien quiere tener un negocio. Así agrupe en liderazgo, marketing, innovación, aprendizaje, emprendimiento y competencia. ...

general educacion características de un buen líder ...

Características De un Buen Líder

Características De un Buen Líder Todos aspiramos en algún momento de nuestras vidas a ser un buen líder, pero ¿qué se necesita para ello? En muchas oportunidades,  tenemos la dicha de emprender nuestro negocio, por ende de manejar personal,  por lo cual es de suma relevancia aprender a liderar de forma efectiva para que nuestro negocio rinda frutos, y si no sabemos hoy te nombraremos varias cualid ...

e-government ICT policy Public Affairs

#Estonia y #gobiernoelectrónico: un #liderazgo maduro y una apertura transversal - #openess #egov

En los temas de gobierno electrónico, se suele copiar otras experiencias. Hay países líderes en ser copiados, pero se copian plataformas, software, leyes o normas, y no un modelo de cambio. Estonia es un líder en gobierno electrónico, pero poco consultado, y quizás creo es porque les resultó algo que a veces a la política le cuesta asimilar: la apertura transversal. Por eso narro algunos hechos im ...

Herramientas buen líder emprendedor ...

¿Eres un jefe o un líder? 6 claves para descubrirlo

Las diferencias entre la gerencia y el liderazgo no siempre son evidentes, principalmente porque, a nivel empresarial, los conceptos de “jefe” y “líder” suelen confundirse. Sin embargo, las conductas que caracterizan a un líder influyen de un modo totalmente distinto sobre los empleados que aquellas propias de un caudillo con poca capacidad de liderazgo. Y es que un buen líder sa ...