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5 ventajas de la gestión online para tu negocio


Es posible que tu negocio haya evaluado la posibilidad de gestionarse de manera online. Has decidido dar el salto hacia la transformación digital y tienes muy claro que lo que necesitas es un software de gestión en la nube, un ERP o programa de gestión que te permita gestionar facturas, compras y ventas, gestión de almacén, contabilidad y otros elementos.

Si ese es tu caso, es muy importante que prestes atención a las 5 ventajas clave de las que te vas a poder beneficiar si decides olvidar los sistemas tradicionales y empezar a aprovechar las ventajas de la gestión online o gestión en la nube.

 

Ventajas de la gestión online: los 5 elementos clave


Hay muchos beneficios de la gestión en la nube que se podrían destacar. Concretamente, nos gustaría que tu pequeña empresa se quedara con que a través de un ERP de gestión puede mejorar en estos cinco aspectos.

1. Competitividad. Tu empresa va a ser más competitiva, ya que vas a poder tomar decisiones estratégicas clave que te ayudarán a aumentar la rentabilidad. Ya no basarás tanto las decisiones en la intuición, sino en los datos de los que dispones.

2. Panorámica completa de tu negocio. Por ejemplo, si dispones de una ferretería, a través de tu ERP ferretería podrás tener una visión completa de las ventas y un cuadro de mando con todos los indicadores principales, lo que te ayudará a mejorar tu estrategia de compras de stock o mejorar tus relaciones con los clientes a través de un módulo CRM.

3. Productividad. El ERP en la nube te permitirá descubrir cuáles son los puntos flacos de tu productividad y resolverlos. Al automatizar muchas tareas que hasta ahora realizabas de manera manual, ahora dispondrás de una información más completa que te permitirá enfocar tus tareas y las de tu plantilla en lo que verdaderamente funciona.

4. Reducción de costes. El software de gestión empresarial también te permitirá reducir costes, ya que podrás por ejemplo eliminar las compras que no te están reportando beneficios, optimizar tu inversión en marketing y ventas, o tener un conocimiento completo de qué campañas están surtiendo efecto y cuáles no.

5. Optimización de procesos. Unido al punto anterior, el conocer más en profundidad tu negocio te ayudará a optimizar los procesos, y al optimizar los procesos internos de la compañía, podrás aumentar tu productividad y rentabilidad.
 

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