La verdad que cuando pensé y publiqué este post tenía en mente algo formal y condensador de varias ideas que tuve durante el 2010. Mal que mal, aunque eran ideas sueltas y publicadas de manera casi reactiva a cosas que veía pero que siempre de una u otra manera tenían una relación. Pero no sabía cual. Aparte, cuando lo subí observé su comportamiento y había que hacer algo.
Así comencé el 2010 mi primer artículo sobre Gestión 2.0+ y le puse plus o + para escribir sobre la nueva gestión empresarial sin saber hasta dónde llegaríamos con los numeritos. Y todo lo resumí en cuatro categorías sobre cómo actuar o efrentar la gestión:
Problemas clásicos abordados con viejas tradiciones,
Problemas nuevos abordados con viejas tradiciones,
Problemas clásicos abordados con nuevos enfoques, y
Problemas nuevos abordados con nuevos enfoques.
Así pasaron los años y más una década escribiendo del tema, hasta que, OH!!!, y considerandos los casi 3 millones de visitas acumulados, ya no es necesario poner los numeritos. Y pienso igual, que seguimos debatiendo las 4 categorías pero con más armas, buzzwords y palabrejas, palabras en inglés, coach, mentores, todólogos, etc.
De repente, me parexe, los escalones numéricos se difuminan en una era donde la inteligencia se encuentra ante posibilidades impensables de diseño de la gestión y de las organizaciones.
Dicho de otra manera, mientras en la edad previa a la IA la gestión y las organizaciones evolucionaban avanzando por escalones, ahora en pleno inicio de la era de la IA, poner números a la gestión es tonto.
Tonto pues …
primero, en pocos meses hemos pasado de pensar en despedir personas (jeje) hasta cómo podriamos tener un salario vital de por vida (idea de Musk), o sea, si ponemos números seremos desbordados por el correlato numérico de tipos de gestión, managenement, industria, organización o lo que sea X.Y;
segundo, aunque no han habido grandes avances en los software de IA, independiente de mejoras conforme aumentan los datos que se almacenan en los motores y bases de IA, nuestras capacidades cognitivas crecen o podrían crecer, pero no lo sabemos, así que los números sobran ya que no sabemos cuanto crecerán o DECRECERÁN nuestras capacidades cognitivas; y,
tercero, aunque hayas soñadores, conspiracionistas, utópicos y distópicos siguen intentando clamar o convencernos de sus ideas, lo cierto es que no tenemos ni idea qué pasará, así mejor no poner números pues el siguiente escalón de la gestión quizás no sea en n+1, sino n+m.
Pero llegó el momento de dar el salto y pasar a ¿la 5.0? o la ¿5.ai? Mejor diré la 5.ai, o nada, simplemente la gestión en era de la IA .. o sea … Gestión.IA o G.IA. Y ya escribiré de ésto.
Así que bienvenidos al nuevo tag de este blog Gestión IA o mejor Gestión.IA.
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