El conflicto hacia dentro de cualquier empresa es desgastante e incómodo.
Los desacuerdos no son malos, de hecho no se puede mejorar si las personas siempre están de acuerdo.
Tu trabajo como líder es manejar los desacuerdos para seguir siendo productivo.
Un debate bien manejado es una excelente herramienta que te ayudará a generar ideas.
Aprende a debatir de manera productiva
4 reglas básicas que puedes seguir:1. Recuerda que todos forman parte del mismo equipo, no se trata de ganar o perder sino de resolver problemas juntos.
2. Apégate a los hechos, asegúrate de que las ideas se fundamenten, deja de lado las emociones y utiliza la razón.
3. No lo tomes personal, olvida los ataques personales, asume que las intenciones de los demás son buenas.
4. Sé intelectualmente humilde, respeta los demás puntos de vista, mantén la mente abierta si es necesario.
Fuente: este post proviene de Cristian Monroy, donde puedes consultar el contenido original.
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