#Digital no es lo mismo que #tecnología ni #TIC (2010-2018)

En el 2018 no publiqué artículos ... salvo los resúmenes del 2017.

Pero debía hacer algo para publicar al menos UN resumen del 2018.

Así que hice un acopio de frases que aclaren que cuando hablamos de DIGITAL no estamos hablando de tecnologías ni mucho menos de TIC.

¿Porqué?

La tecnología no es la solución, es un medio pero ahora un medio adaptable.

Ya se había dicho, lo dijo el MIT hace años, sin estrategia, la tecnología, especialmente la TIC, es poco útil.

Los entornos digitales van a aumentar nuestro carácter social.
Ser digital: más sinónimo de ser social, que ser tecnológico.

Ser digital significa ser más social.

Ser digital es formar parte de una cultura de participación, colaboración, en la producción de conocimiento compartido.

Ser digital es co-crear y co-operar en la resolución de problemas y la libre circulación de información.

Ser digital es invertir en tecnología y hacer los cambios operacionales de una empresa ... pero no todo es tecnología ni TIC.

Ser digital es reinventarse la naturaleza de las relaciones entre personas y entre personas y sistemas de base digital.

Ser digital es desarrollar las capacidades liderazgo y de las estructuras que permitan innovar y transformar la organización de forma integral ... es cultura.

Ser digital es la evolución de la cultura organizacional.

Ser digital es dejar de regirse por lógicas analógicas de desarrollo de talento y dejar de pensar la organización en función de estructuras verticales excesivamente jerarquizadas.

Ser digital no es solamente invertir e implementar tecnología para mejorar la interacción con la clientela ... es un error pensar que la tecnología lo es todo, sí es un factor determinante pero no lo es todo.

Ser digital es dar alta atención a la capacitación y al cambio cultural necesario para afrontar nuevas realidades.

Ser digital es que la clave del proceso de digitalización no está en la focalización de la tecnología, sino en su uso estratégico y en su adaptabilidad a las empresas.

Ser digital es la capacidad competitiva de las organizaciones de construir nuevas culturas y procesos que permitan adaptarse de forma continua y rápida a nuevas realidades.

Ser digital es usar la tecnología dentro de un proceso natural de adaptación de herramientas como consecuencia de un nuevo tipo de comportamiento, de nuevas actitudes y una nueva visión estratégica.

Ser digital es construir nuevos espacios globales y conectados con profesionales que dominan competencias digitales como aprendizaje continuo, liderazgo en red u orientación hacia el cliente, con el cliente entendido como cualquier persona a la cual hay que proveer una solución, la co-creación, el intraemprendimiento, la apertura al cambio, entre otras.

Ser digital es saber que el fin no es la digitalización, no es un resultado, ni un departamento, o una línea estratégica, ni un destino ni un punto de arribo, es un proceso transversal sin principio ni fin, es un reto.

Ser digital es una oportunidad de salir de la zona de confort, de expandirse desde dentro hacia fuera, un proceso continuo donde el uso de la tecnología y la innovación se implementa de forma natural gracias a una cultura colaborativa, abierta, líquida y fluida.

Ser digital es crear procesos de transformación y de evolución internos que permitan alcanzar la madurez necesaria para optimizar sus beneficios, más allá de contar con procesos digitales con la clientela, en sus comunicaciones y en el marketing.

Resúmenes relacionados.

Transformación Digital y Tecnología.

2010. Las redes sociales: una nueva forma y modo de comunicación y transmisión de información

http://www.christianestay.com/2010/12/las-redes-sociales-2010-resumen-y.html

2011. ICT & Business: ideas para cerrar el gap entre las TIC y las organizaciones

http://cestay.wordpress.com/2012/04/22/ict-business-ideas-para-cerrar-el-gap-entre-las-tic-y-las-organizaciones-2011/

2012. El software process improvement (SPI) debe ser parte de un proyecto de cambio de SPI.

https://cestay.wordpress.com/2013/01/03/ingenieria-del-proyecto-el-software-process-improvemente-spi-debe-ser-parte-de-un-proyecto-de-cambio-de-spi-2012/

2012. Hay que repensar el aprendizaje en red para llegar a un concepto distinto de formación ejecutiva

http://cestay.wordpress.com/2013/01/23/hay-que-repensar-el-aprendizaje-en-red-para-llegar-a-un-concepto-distinto-de-formacion-ejecutiva/

2013. Corrupción, transparencia y gobierno abierto.

http://www.christianestay.com/2014/01/ingenieriaanalisis-organizacional-2013.html#gobierno-y-tic

2013. Software Process Improvement y Análisis Coste Beneficio en desarrollo de software

http://www.christianestay.com/2014/01/ingenieriaanalisis-organizacional-2013.html#despliegue-de-tic

2013. MOOC: revolución, evolución o mutación

http://www.christianestay.com/2014/01/mooc-2013-revolucion-evolucion-o.html

2013. Los proyectos de formación online son cada vez más maduros y se creen menos los mitos

http://cestay.wordpress.com/2014/01/31/los-proyectos-de-formacion-online-son-cada-vez-mas-maduros-y-se-creen-menos-los-mitos-2013-elearning-mooc-tic-blended-action-research/

2014. Gobierno Electronico: fin de un proceso, inicio de una nueva historia - Caso Ecuador - Interoperabilidad, datos abiertos y gobierno abierto, y reducción de brecha digital

http://www.christianestay.com/2015/01/gobierno-electronico-en-ecuador-inicio.html

2015. OpenData & OpenGov: ¿existe apertura?

http://www.christianestay.com/2016/01/opendata-opengov-existe-apertura.html

2015. SmartCity: conviviendo con el cambio y la tradición

http://www.christianestay.com/2016/01/smartcity-conviviendo-con-el-cambio-y-la-tradicion.html

2015. eGov: alcance, ámbitos, casos y beneficios

http://www.christianestay.com/2016/01/egov-alcance-ambitos-casos-y-beneficios.html

2015. Aprendizaje en Red: MOOC se ralentiza y e-learning persiste

https://cestay.wordpress.com/2016/01/24/aprendizaje-en-red-mooc-y-e-learning-en-el-2015/

2016. Transformación Digital: un asunto de personas y no de TIC

http://www.christianestay.com/2017/01/transformacion-digital-un-asunto-de-personas-no-de-TIC.html

2016. SmartCity: por un sentido común Smart

http://www.christianestay.com/2017/02/smart-por-un-sentido-comun-2016.html

2017. La banca: ¿en camino de la transformación digital?

http://www.christianestay.com/2018/10/la-banca-en-camino-a-la-transformacion-digital.html

2017. Transformación Digital: un asunto más de estrategia que de inversión en TIC

http://www.christianestay.com/2018/05/transformaciondigital-un-asunto-de-estrategia-que-de-inversion-en-TIC.html

Gestión 2.0+

2010. Gestión 2.0+: uniendo viejas tradiciones con nuevos enfoques

http://cestay.wordpress.com/2010/12/20/gestion-2-0-viejas-tradiciones-y-management-2-0/

2011. Gestión 2.0+: … y su relación con la “Information Systems Field” y la “Información Systems Philosophy”

http://cestay.wordpress.com/2012/04/30/gestion-2-0-y-su-relacion-con-la-information-systems-field-y-la-informacion-systems-philosophy-2011/

2012. ¿Cuáles serían las áreas de conocimiento para una gestión en el Siglo XXI?

http://cestay.wordpress.com/2013/01/23/cuales-serian-las-areas-de-conocimiento-para-una-gestion-en-el-siglo-xxi/
2013. Procedimientos y sus interpretaciones

http://www.christianestay.com/2014/01/ingenieriaanalisis-organizacional-2013.html#reingenieria-de-procesos

2013. Marca país (casos Argentina y México) y la ingeniería organizacional en las redes sociales

http://www.christianestay.com/2014/01/ingenieriaanalisis-organizacional-2013.html#redes-sociales-y-marketing

2013. Teletrabajo y presencialidad

http://www.christianestay.com/2014/01/ingenieriaanalisis-organizacional-2013.html#aprendizaje-desarrollo-tic

2014. Ingeniería y Análisis Organizacional

http://www.christianestay.com/2015/01/algo-mas-sobre-ingenieriaanalisis.html

2014. Colombia y su imagen país

https://cestay.wordpress.com/2015/01/19/colombia-y-su-imagen-pais-2014-marketing-proyecto-phdthesis/

2015. Gestión 2.0: transformación hacia la organización 4.0

https://cestay.wordpress.com/2016/01/24/gestion-2-0-transformacion-hacia-la-organizacion-4-0/

2016. TIC: Instrumentos políticos en asuntos públicos

http://www.christianestay.com/2017/02/TIC-instrumento-politico-en-asuntos-publicos.html

2016. ICT & Business: TIC y sentido común en su estrategia

http://www.christianestay.com/2017/02/ict-business-tic-y-sentido-comun-en-su-estrategia.html

2017. ¿Existe transparencia y eficiencia gubernamental a través de las TIC?

http://www.christianestay.com/2018/10/transparencia-y-eficiencia-gubernamental-y-TIC.html

Innovación y Proyectos de Innovación.

2010. Innovando

http://www.christianestay.com/2010/12/innovando-2010-resumen-y-conclusiones.html

2010. t=0: Cómo crear una ciencia proyectual.

https://cestay.wordpress.com/2010/11/21/ingenieria-del-proyecto-t0-fundamentos-para-una-ciencia-proyectual/

2011. Investigación-Acción en Sistemas de Información: Hacia una docencia y práctica Informática unificada bajo la óptica de la gestión de proyectos bajo enfoque sistémico

https://cestay.wordpress.com/2012/04/22/investigacion-accion-en-sistemas-de-informacion-hacia-una-docencia-y-practica-informatica-unificada-bajo-la-optica-de-la-gestion-de-proyectos-bajo-enfoque-sistemico-2011/

2011. t=1: Fundamentos para una ciencia proyectual.

https://cestay.wordpress.com/2012/05/20/ingenieria-del-proyecto-t1-fundamentos-para-una-ciencia-proyectual/

2012. t=2: Fundamentos para una ciencia proyectual sistémica.

https://cestay.wordpress.com/2013/04/30/ingenieria-del-proyecto-t2-fundamentos-para-una-ciencia-proyectual/

2013. t=3: Las bases de un pensamiento sistémico para una ciencia proyectual.

http://cestay.wordpress.com/2014/01/30/t3-las-bases-de-un-pensamiento-sistemico-para-una-ciencia-proyectual-blasco-proyectos-ingenieria-fenomenologia/

2013. El boicot en los proyectos.

http://www.christianestay.com/2014/01/ingenieriaanalisis-organizacional-2013.html#gestion-de-proyectos

2013. Liderazgo, TIC y Sociedad

http://www.christianestay.com/2014/01/ingenieriaanalisis-organizacional-2013.html#liderazgo-tic-sociedad

2013. Emprendimiento e innovación

http://www.christianestay.com/2014/01/emprendimiento-e-innovacion-2013.html

2014. t=4: La ciencia proyectual sistémica como eje de estudio del Éxito de los proyectos.

https://cestay.wordpress.com/2015/04/23/ingenieria-del-proyecto-t4-la-ciencia-proyectual-sistemica-como-eje-del-estudio-del-exito-de-los-proyectos-blasco-project-leadership/

2015. Innovación: ¿porqué la siguen vendiendo de la "boca para afuera"?

http://www.christianestay.com/2016/01/innovacion-no-es-venderla-de-la-boca-para-afuera.html

2015. Ingeniería de proyectos: una agenda forzada

https://cestay.wordpress.com/2016/01/24/ingenieria-de-proyectos-una-agenda-forzada-2015/

2015. Liderazgo: La mejor política de liderazgo en la era digital es que no sea digital

http://www.christianestay.com/2016/01/liderazgo-la-mejor-politica-en-la-era-digital-es-lo-no-digital.html

2016. t=5: el rol del a PMO / Oficina de proyectos

https://cestay.wordpress.com/2017/01/16/ingenieria-del-proyecto-t5-el-rol-de-la-pmo-oficina-de-proyectos/

2016. Aprendizaje en Red: innovar la innovación educativa

https://cestay.wordpress.com/2017/01/16/aprendizaje-en-red-innovar-la-innovacion-educativa/

2016. Innovación: revisión y crítica

http://www.christianestay.com/2017/02/innovacion-2016-revision-y-critica.html

2017. t=6: aplicación de proyectos de innovación.

https://cestay.wordpress.com/2018/10/09/ingenieria-del-proyecto-t6-aplicacion-de-proyectos-de-innovacion-2017

2017. Innovación hoy en día: una herramienta para los modelos de negocio

http://www.christianestay.com/2018/10/innovacion-herramienta-para-nuevos-modelos-de-negocio.html