Cuando alguien se adhiere a tu proyecto empresarial necesitas fomentar estos tres tipos de aprendizaje.
Los nuevos empleados resultan un activo valioso para una empresa en cualquiera de sus etapas.
Sin embargo, requieren un tiempo de adaptación que terminan pagando las empresas.
Si no existe un plan al respecto la relación costo beneficio puede ser negativa.
Hay tres tipos de aprendizaje que todos los nuevos involucrados en un proyecto empresarial deberían adoptar:
1. Aprendizaje técnico. Para entender a los productos, clientes, tecnologías y sistemas.
2. Aprendizaje cultural. Enfocado en las actitudes, comportamientos y valores relacionados con la empresa.
3. Aprendizaje político. Para entender como se toman las decisiones y cómo funcionan el poder y la influencia.
Fuente: este post proviene de Cristian Monroy, donde puedes consultar el contenido original.
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