En este artículo hablo del fracaso por exceso de innovación. O más bien de cómo un proceso de innovación donde la innovación está mal canalizada, convierte una innovación en un fracaso.
Todo parte de romper el mito de que toda innovación es exitosa.
O, de creerse que si"estamos innovando" el éxito viene asegurado.
O de pensar que una vez superada la aplicación de un proceso, método o marco de trabajo, las innovaciones serán aceptadas por el mercado.
Aquí vamos.
Las innovaciones son un fracaso por diversos motivos.
Diseños demasiado adelantados. Líneas demasiado arriesgadas. Colores demasiado vistosos.
Prestaciones realmente necesarias pero que no se ve su necesidad o no se trasmitió su importancia.
Uso de tecnologías incomprensibles, sin futuro garantizado.
Ausencia de sistemas colindantes adecuados y sostenibles.
Opciones de acceso o de compra inaccesibles.
Costo de producción o de componentes alto.
Imposibilidad de mantener.
Guerras legales.
Etc.
Con esto quiero decir que las innovaciones son mucho más que escuchar al cliente o ponerse en los zapatos del cliente. Es pensar en variables y parámetros que los clientes no ven y que deben analizarse. ¿Qué otros motivos crees que pueden conducir una innovación al fracaso?
Anótalo en los comentarios.
Automóviles que fracasaron por ser demasiado innovadores (video: 12:11)
Fuente: este post proviene de Estrategias y proyectos de innovación, TIC y desarrollo, donde puedes consultar el contenido original.
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