¿Llegó o no el momento de la innovación social? - El reto 2015 del Gobierno Electrónico en Ecuador

Reflexiones sobre cómo se está enfrentando y debe enfrentarse la innovación social en el Plan Nacional de Gobierno Electrónico del Ecuador


En algún momento debía hablarse de este tema: Innovación Social. En particular porque va ligado al tema del Gobierno Electrónico y como ya se sabe por este blog, en mi caso va ligado al despliegue, homologación y homogeneización de estándares y soluciones de gobierno electrónico en Ecuador. En general porque en este blog hace mucho tiempo no escribía algo de innovación. En suma, es un buen momento para dar unas ideas para hablar de innovación social y su puesta en marcha como factor clave en el Plan Nacional de Gobierno Electrónico 2014-2017 de Ecuador.Innovación Social: Factor Clave de Implementación de Gobierno Electrónico.

Entrando en detalle, el Plan Nacional de Gobierno Electrónico 2014-2017 de Ecuador (http://www.gobiernoelectronico.gob.ec/descargas/) establece entre los Factores Clave de su Implementación (punto 6.4) la Innovación Social, fijada (empero no definida) como "Transformar la realidad social con soluciones originales, creadas por la persona y la comunidad, transformando necesidades en demandas atendidas por el gobierno, en la medida en que las TIC se conviertan en herramientas válidas, confiables y reconocidas, en poder de los actores". Debe acotarse que los otros factores clave son 6 y cada uno de ellos durante el 2014 s han ido consiguiendo de diversa manera. Así tenemos:

Factor Clave: Acceso al recurso dato y a medios de comunicación, para lo cual se ha iniciado el proceso de liberación de datos abiertos en el gobierno central como una política pública; la preparación de una norma relativa a software público, y políticas de uso de tecnología que van desde uso de dispositivos de escritorio hasta uso de anillos de comunicación o CSIRT;
Factor Clave: Empoderamiento, para lo cual se está consolidando y reforzando diversos acuerdos y decretos que promueven el uso de dispositivos de gobierno electrónico (o lo facilitan) como el Acuerdo 166 (2013) para despliegue del Esquema de Seguridad Gubernamental (EGSI); Decreto 149 (2013) que implanta el gobierno electrónico en el Ecuador con acciones centradas en uso de firma digital, simplificación de trámites, y promoción de la interoperabilidad; Decreto 1014 (2008) que establece como política el uso del Software Libre; etc.;
Factor Clave: Liderazgo, para lo cual se está reforzando el trabajo de Directivos TIC con estructuras organizacionales adecuadas a sus nuevas  tareas (Subsecretarías, Coordinaciones, Direcciones) y funciones (seguridad, interoperabilidad, desarrollo de proyectos, etc.);
Factor Clave: Patrocinio, para lo cual se liberó el 26 de Mayo del 2014 el ya citado Plan Nacional de Gobierno Electrónico y cuyo mayor impacto ocurrirá con su uso como acuerdo interministerial;
Factor Clave: Apropiación Tecnológica, para lo cual se está implementando un esquema nacional de despliegue de conocimiento en gobierno electrónico con acciones de capacitación y formación; y,
Factor Clave: Uso con Sentido, para lo cual se define gobierno electrónico como la búsqueda de un mejor vivir medido en mayor tiempo libre de personas (más amplio que solamente ciudadanos) y cuya evolución, despliegue y madurez se da en una dimensión tecnológica, otra dimensión institucional, y otra dimensión de gobernanza. 

No todo está escrito y faltan elementos y superar retos (ver "Mejorar la gestión pública y los servicios a la persona", http://www.christianestay.com/2015/01/mejorar-la-gestionpublica-y-los.html), pero son los avances de un año basados en aprovechar acciones visionarias previas y buenas prácticas de gestión (ver "10 buenas prácticas para poner en marcha un plan de gobierno electrónico", http://www.christianestay.com/2014/09/10-buenas-practicas-para-poner-en.html).  
Ahora llega el momento de la Innovación Social. Y .. ¿qué podemos decir? 

Según la publicación Alternativas Económicas, la Innovación Social debe "atacar un problema de la comunidad social (medioambiental, económico, ético, educativo, ...) mediante nuevas fórmulas. [La innovación social debe ser] escalable o replicable, debido precisamente al hecho de que muchos de los problemas que sufrimos son comunes en el mundo". La innovación social se mide por organismos o centros como: Centro para la Innovación Social de Stanford, la Harvard Business School y la Said Business School (Oxford). Otros sitios son el Instituto de Innovación de Esade y publicaciones como IESE Insigth. También se cuenta la Young Foundation, entre otros. A nivel de financiamiento, es común apoyos del tipo crowdfounding, o instituciones como Schwab o Kellog, así también como la banca ética o a través de mecanismos como moneda social o dinero tipo bitcoin. Un proyecto de innovación social se reconoce por ser una idea creativa, ejecutado con la complicidad o la participación directa de la comunidad y la participación ciudadana, aunque igualmente se aprecia el trabajo conjunto o en alianza de distintas entidades, públicas y/o privadas, a escala colectiva o individual, o simplemente explotando el espíritu y apoyos económicos surgidos dentro de iniciativas de responsabilidad social de muchas empresas. Adicionalmente, se confunde que este tipo de innovaciones deben usar las TICs y está demostrado que no son gatilladores las TIC, sino sostenedores de las innovaciones sociales y con un rol muy ambiguo.  

Las innovaciones sociales suelen confundirse (ver ¨sabemos de lo qué hablamos cuando usamos la palabra innovación ¨ https://cestay.wordpress.com/2014/08/13/la-innovacion-desde-un-sentido-critico-etnometodologico-y-hermeneutico-o-sabemos-de-lo-que-hablamos-cuando-usamos-la-palabra-innovacion-innovation/) con inventos o novedades ligadas organizaciones sociales, redes sociales o una idea de ayuda social. Aparte de que decir que hacemos innovación social es algo de moda. Por esto hay que reforzar el hecho, no solamente la idea, de que la innovación social busca el cambio, y a nivel estructural, no como un bronceado de bondad social, en el ámbito de poderes públicos como de agentes sociales privados, o del propio mercado. 

Innovaciones sociales son el Estado de Bienestar, la propiedad intelectual, el software libre, la gestión científica, los datos abiertos, las cooperativas, los modelos de negocio sociales, etc. Una innovación social no lo es, cuando se trata de remedios paliativos. Una innovación es social cuando opera como una disrupción sistémica y no debe confundirse un negocio social lucrativo de un emprendedor con "buen ojo" con un innovador social que construye una red comunitaria que consigue concretar una innovación social y lo sostiene como un emprendimiento social. Ahora mismo muchas innovaciones sociales son sistemas antiguos, modernizados o adaptados a nuevos lugares, y a veces usan o no las TIC como componente esencial de la innovación, o como mecanismo de comunicación entre actores, o como dispositivo de difusión de la innovación social. Hoy en día se incluyen como innovación social modelos de crédito para mejorar eficiencia energética, métodos que facilitan la enseñanza de las matemáticas, microcréditos entre grupos de amigos, modelos de cesión de uso de viviendas, redes de conexión de productores o agricultores, entre otros. 

En síntesis.

En cuanto al rol de las TIC, es poco claro. Mientras se dice que las redes sociales permiten un mercado colaborativo, sin fronteras, es cierto que buscan recoger información de miles de personas y/o aumentan el individualismo (algo más se puede ver en "Facebook como red parasocial y paroxismo parasocial", http://www.christianestay.com/2010/12/facebook-como-red-parasocial-y.html). Por eso se debe hablar de tecnologías sociales que buscan la cooperación en la resolución de retos sociales complejos, pero demandan liderazgo social y político y una buena plataforma de hackers sociales. 

Ahora mismo en Ecuador, y como reto futuro, es comenzar a promover emprendimientos sociales con la base tecnológica, institucional y de gobernanza conseguida. 

_____________________________________

Referencia:

Revista Alternativas Económicas. (2015). Proyectos que cambian vidas. Enero. Canarias, España. 

    

Fuente: este post proviene de Estrategias y proyectos de innovación, TIC y desarrollo, donde puedes consultar el contenido original.
¿Vulnera este post tus derechos? Pincha aquí.
Creado:
¿Qué te ha parecido esta idea?

Esta idea proviene de:

Y estas son sus últimas ideas publicadas:

Recomendamos

Relacionado

general development e-government ...

La Secretaría Nacional de la Administración Pública (SNAP) se encarga de mejorar la eficiencia de las instituciones de la Administración Pública Central Institucional y Dependiente (APCID), a través de políticas, normas, metodologías e instrumentos técnicos con el fin de conseguir servicios, trámites, y productos que sean eficaces, eficientes, transparentes, de calidad y que den calidez al servic ...

general _services cloud ...

Al día de hoy, un proyecto nacional de gobierno electrónico requiere orquestar diversos componentes tecnológicos, sociales, y políticos. Luego de más de dos décadas de gobierno electrónico a nivel mundial, este tipo de proyectos suman hoy en día varios tipos de soluciones de gobierno electrónico que se pueden clasificar en: commodities, proyectos tecnológicos, e innovaciones. En este post se muest ...

general _book _services ...

¿Hasta donde los principios de gobierno abierto pueden ser desplegados por un gobierno? ¿Cuántos datos pueden liberarse y ser abiertos sin arriesgar la gestión gubernamental? ¿Cuantas herramientas de gobierno electrónico debe manejar el ciudadano para interactuar con una administración? Estas y otras preguntas son relevantes en la gestión de los actores políticos. Este post muestra cómo el concept ...

_Charlas _Services Development ...

Impulsar la innovación con un enfoque competitivo y a la vez cooperativo será la filosofía de las nuevas tecnologías sociales de cambio y del cambio social de la tecnología. Y es allí donde surgen sectores nuevos de negocio que requieren de una innovadora gestión de las megatendencias para conseguir el desarrollo que todos anhelamos. ¿Cuáles son las megatendencias tecnológicas en gobierno elect ...

_Resumenes e-government

Y Escribir de Gobierno Electrónico hoy en día es casi poco novedoso. Eso si, aunque se ha escrito mucho, nunca parece ser suficiente. En este post presento post que desarrollé el 2015 agrupados en temas clave de Gobierno Electrónico. Gobierno Electrónico: Alcance. Filosofía. "Gobierno electrónico como dispositivo político" - http://www.christianestay.com/2015/06/e-government-foucault-d ...

_Charlas _Services BigData ...

Hace tiempo que escucho de muchas nuevas tecnologías que están delineando el futuro del gobierno electrónico. Hay mucha gente escribiendo, soñando y evangelizando. Así que no podía ser menor y planteo ahora cuatro (4) megatendencias y estoy seguro me salgo de lo tradicional. Propongo como megatendencias: La internet en las cosas y las personas: (Lo material) Internet of Things, wearables, exoesqu ...

general _book development ...

Leyendo el libro el Canal de Panamá, una perspectiva histórica y social, nuevamente sale a tema el tema de cómo organizar un proyecto cuando operan componentes sociales y tecnológicos. Este post lo escribo pensando en que muchas veces olvidamos que la ingeniería no trata de máquinas, sino de personas, y eso hace perder de vista los logros.Canal de Panamá en dos momentos: el francés y el norteameri ...

general * business - informatic - technology - projects - strategy - society - systems 1 epistemología

Ponencia presentada en Estay-Niculcar, Christian. (2014). La agenda digital y sus componentes. Ponencia presentada en el Panel ministerial: Programa de Excelencia Ecuatoriano; Área: Perspectivas, desafíos e innovaciones en la gestión pública. CLAD 2014. Noviembre 11-14. Quito, Ecuador. http://pti.clad.org/web/congreso.php/programa-detallado/conferencias-presentaciones-paneles _____________________ ...

e-government ICT policy Public Affairs

En los temas de gobierno electrónico, se suele copiar otras experiencias. Hay países líderes en ser copiados, pero se copian plataformas, software, leyes o normas, y no un modelo de cambio. Estonia es un líder en gobierno electrónico, pero poco consultado, y quizás creo es porque les resultó algo que a veces a la política le cuesta asimilar: la apertura transversal. Por eso narro algunos hechos im ...

_Resumenes Innovation

¿Porqué este post? - Hablemos de innovación seriamente. Hago Innovación desde el año 1997, año en que comencé mi doctorado en Proyectos de Innovación Tecnológica en la Universidad Politécnica de Cataluña (España). Desde esa fecha me ha quedado claro que la innovación no es "algo de la boca para afuera" como lo dijo hace poco el insigne pensador chileno Humberto Maturana (http://innovac ...